万腾集团

万腾集团全员核心能力素质模型
万腾集团领导力素质模型
01

职业操守

从内心深处排斥违背职业道德和行为规范、损害公众利益的行为;所有工作行为以公司利益为出发点。
02

尽职敬业

热爱工作,恪尽职守,能从工作中找到尊严、快乐、职业自豪感;工作标准持续改进;勇于承担责任;以积极心态克服困难、应对压力;注重工作方向、方法和效率;认可自己的工作职责,认真的采取行动去完成这些职责,并自发自觉地承担工作后果。
03

内在动力

因为对工作本身的热爱而工作,把工作与个人成长紧密结合。
04

合作意识

把自己看作公司一分子而与同事或合作伙伴主动、积极合作;做事目标明确,以有利于公司整体利益为准绳。
05

学习成长

迅速提升自己与工作相关的综合能力;保持开放心态及好奇心;敏锐感知变化和挑战;快速并持续不断地获取知识、经验并将其转化为技能、观念、行为习惯;从实践中及时总结成功的经验和失败的教训,并使之固化为规律性认识;学以致用。
06

开发沟通

尊重事实,敢于表达自己的真实想法,并注意沟通的方式和方法。
07

全局观念

开展工作或进行决策时,能够考虑他人、其他部门或公司整体的情况,从公司的整体或长远利益出发,顾全大局,为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。
08

坚持不懈

指个人坚定不移地沿着既定的目标推进工作,并持续关注目标,即使处于艰苦或不利的情况下,也能克服外部和自身的困难,坚持实现目标。
09

灵活性

随机应变,在工作及周围的环境发生变化时,能依照情况需求改变自己的工作方法或处事方式,并在工作上有所改变或能容易接受改变。
10

结果导向

始终把握工作的方向和目的;以结果作为衡量标准;制定完善行动计划;调动和充分利用有效资源实现目标;平衡时间、成本、质量之间关系;超越既有模式、经验及条件,创造更优化手段和方法,取得超出期望的结果。
01

团队领导

明确团队目标,建立规则和体系,实现团队有效运作,善于发挥团队成员的长处并进行激励,有效提升凝聚力,最终打造高绩效团队。
02

人格魅力

为人坦诚,敢于讲真话,处事公正,坚持原则,以集团利益为出发点。
03

思维格局

开展工作或进行决策时,从公司的整体或长远利益出发,顾全大局,为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。面对各种情境,运用多种思维方式,系统性地形成思维格局。
04

有效决策

在不确定和有风险的情况下,及时权衡利弊做出抉择。
05

关系能力

出于公司利益而非个人喜好,通过有效努力,与客户、政府、合作伙伴等建立个人关系。
06

跨团队协作

尊重和认可跨团队的成员,并与之通力协作,提供相互支持与帮助,以实现资源共享,发挥组织的协同作用。
07

组织执行

促使一群人(同事或合作伙伴)以最快的速度落实计划,实现目标。
08

主动应变能力

遇见未来可能存在的挑战或者机遇,主动进行谋划布局,争取并整合资源,坚韧地致力于问题的解决。
09

教练指导

通过讲解、示范促进下属成长。
10

追求卓越

勇于不断挑战自我,设定更高更具挑战性目标,突破与超越过去的成绩,积极主动地追求更加卓越的业务结果。
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